Vyhnite sa týmto 7 mýtom a získajte náskok pred prácou a obchodom

• Smieť 4, 2024

BRAGING MYTHS ŽIVÉ A ZÍSKAVAME

(Kapitola 1 knihy „Brag! The Art Of Tooting Your Horn without Blowing It“, autor: Peggy Klaus). Tento výňatok je vytlačený so súhlasom vydavateľa knihy Time Warner.)

Autor: Peggy Klaus

Ak to urobíte, nie je to vychvaľovanie.
-DIZZY DEAN


Mýtus č. 1: ZAMESTNANOSŤ PRACOVNÝCH HOVORÍ

Už to nie je pracovisko môjho otca, ani to, ktoré mnoho vašich matiek vstúpilo do 70. alebo 80. rokov. Dni istoty zamestnania výmenou za vernosť a tvrdú prácu sú už dávno preč. Pre väčšinu to nie sú správy. Mnohí z nás si napriek tomu neuvedomujú hodnotu sebapropagovania pri manévrovaní dnešného nestabilného a nepredvídateľného pracoviska.

Vzhľadom na neustále zmeny, fúzie, zmeny riadenia, zmenšovanie - jednoducho musíte ľuďom v organizácii vedieť, kto ste a čo robíte. Inak budete prepustení na povýšenie, plánovanie nástupníctva alebo keď spoločnosť určuje prepúšťanie počas prepúšťania.

Aj keď ste eso na udržanie rýchlosti svojho šéfa, pamätajte, že zajtra môže ísť preč. Musíte pokryť všetky svoje základne a vyniknúť v očiach svojho šéfa 'šéfa a toho šéfa' šéfa a všetkých šéfov až po veľkého šéfa. Vaša misia sa stáva ešte náročnejšou, keď uvažujete o tom, čo prinesie informačný vek: ľudia, ktorých denné útoky na e-maily, hlasové správy, faxy, telefónne hovory a stretnutia na stretnutiach ohromujú. Majú málo času alebo žiadnu skutočnú potrebu venovať vám osobitnú pozornosť.

Výsadba do budúcnosti

Rovnako dôležité ako pre vaše prežitie sú tí, ktorí sú vo vnútri vašej spoločnosti, tí, ktorí sú navonok, sú rovnako dôležití: náborári, spolupracovníci v priemysle, osobný priatelia a známi, dokonca aj vaši konkurenti. Dokonca aj zdanlivo stabilné spoločnosti sa môžu cez noc zrútiť. Len sa pozrite na Enrona a Arthura Andersena, medzi ostatnými.

Dobrí self-promotéri to vedia: Vždy semiačia semená pre budúcnosť. Dobrým príkladom je Karen, štyridsaťdva, vedúci divízie významnej globálnej potravinovej spoločnosti. Na neformálnom stretnutí, keď sa jej opýtali, ako dlho bola v podnikaní a čo robila, namiesto typického „pätnásť rokov pracujem s mojou spoločnosťou a riadim jej mliekarenské oddelenie“, odpovedala:

Kto si niekedy myslel, že budem v potravinárskom priemysle, najmä potom, čo ma moja mama donútila celé tie roky jesť Cheez Whiz? [Každý pri stole vybuchol smiechom.] Muselo to byť osud, ale potom, čo som promoval s mojím MBA v Columbii, dostal som telefonát od priateľa, ktorý mi povedal o niekoľkých zaujímavých otvoreniach. Pre svoju spoločnosť som začal pracovať v roku 1985 v oblasti riadenia značky a pracoval som na pozícii marketingového riaditeľa.

Pred dvoma rokmi bola jedna z ďalších divízií spoločnosti skutočne v otvore a dali mi za úlohu to otočiť. Naozaj som nevedel, kde začať, a tak som začal hovoriť s ľuďmi na prvom mieste. Mnoho z nich malo skvelé nápady. Odtiaľ som sa zapojil všetkých a vytvoril tímy, aby som sa zapojil do rôznych disciplín a zostavil strategickú víziu. Dnes som hrdým šéfom divízie mlieka a mliečnych výrobkov, ktorá je svetovou jednotkou v ziskovosti.

Chytré vlastné propagátory sa ukážu pripravené. Cenia si čas na tvár s ostatnými a sú vždy pripravení s príbehmi o sebe, ktoré prerážajú verbálne neporiadok. Vedia, že pozitívny ohlas ostatných sa „nestane“ pri pracovných pohovoroch, pri hodnotení výkonu, počas prezentácií alebo pri vytváraní sietí. A je nepravdepodobné, že by sa „len stalo“ pochodom do kancelárie generálneho riaditeľa a požiadaním o vymenovanie, aby ste prediskutovali, aký si úžasný. To sa nestane, pokiaľ sa vám to nestane, a príležitosti crème-de-la-crème na vlastnú podporu sa dostanú do cesty, keď ich najmenej očakávate.

Bragging Mýty # 2 a # 3

Prihláste sa na odber bezplatných pracovných a rodinných správ