Desať tipov na zlepšenie tímovej práce
Tímová práca sa týka vzájomnej spolupráce a rešpektu. Či už máte dvoch alebo dvadsať zamestnancov na pracovisku, tímová práca je základným kameňom, ktorý môže vaše oddelenie urobiť alebo ho rozbiť. Tímová práca nielen zvyšuje kvalitu a efektivitu práce, ale aj morálku organizácie. Takže zatiaľ čo určité úlohy môžu byť splnené na individuálnej úrovni, keď sa úsilie spojí do tímu - výsledky sú výbušné.

Ak vo vašom oddelení chýba tímová práca, tu je niekoľko tipov, ako vynechať slovo „ja“ zo slova tímová práca.

1 - Identifikujte spoločný cieľ, ktorý sa tím snaží dosiahnuť. Pamätajte, že tím by sa mal vždy usilovať o spoločnú víziu alebo spoločný cieľ, ktorý ich spája ako súdržná jednotka. Nedostatok spoločného cieľa spôsobí, že sa členovia tímu zaplavia do mora neistoty.

2 - Preskúmajte tímové procesy, aby ste určili, ako sa vykonávajú úlohy a zhromažďujú informácie. Ak existuje spôsob, ako dokončiť úlohu, ktorá je viac v súlade s pomocou tímu pri dosahovaní ich cieľov, nebojte sa robiť zmeny.

3 - Pomôžte členom tímu vyrovnať svoje individuálne potreby s potrebami tímu. Môžu nastať situácie, keď má jednotlivec dočasný problém. Pomôžte im vyrovnať túto potrebu s potrebami ostatných členov tímu. Pamätajte, že tím je situáciou dávania a prijímania. Všetci členovia by mali byť ochotní byť v prípade potreby pružní.

4 - Poskytujte nepretržitú otvorenú a čestnú spätnú väzbu o výkonnosti tímu. To zahŕňa dobré aj zlé. Úprimné ocenenie by sa malo ponúknuť, keď tím splní alebo prekročí svoje ciele. Keď sa vyskytnú problémy, mala by sa vykonať konštruktívna kritika.

5 - Vyvinúť podporný systém, ktorý poskytuje nielen jasné, stručné smerovanie, ale ponúka aj odmeny na základe výkonnosti tímu.

6 - Naučte členov praktizovať aktívne počúvanie. To zahŕňa parafrázovanie a udržiavanie očného kontaktu počas konverzácie. Chybná komunikácia je často výsledkom neaktívneho počúvania.

7 - Ak je to možné, navrhnite usporiadanie kancelárie tak, aby členovia tímu boli pohodlní, uvoľnení a schopní vzájomne komunikovať.

8 - Dajte každému šancu zúčastniť sa. Najsilnejší alebo najviac otvorení členovia tímu majú často tendenciu zabúdať, že na ihrisku sú iní hráči. Môže sa stať, že bude potrebné povzbudiť ich, aby umožnili hlasom ostatným členom tímu.

9 - Poskytnite tímu štruktúru, ale nie príliš. Nastavenie počiatočných parametrov pomôže tímu začať, potom ustúpi a umožní tímu stanoviť normy, robiť rozhodnutia a dokonca sebahodnotiť.

10 - Konštruktívny konflikt je v poriadku. Ak sa zdá, že konflikt poškodzuje tím, môže byť potrebné určité zasahovanie. Konflikty a diskusie sú často technikami, ktoré tímy používajú na dosiahnutie konsenzu, takže nie je potrebné zasahovať.

Tímová práca je výsledkom kvalitného úsilia členov tímu. Poskytuje tiež jednu z najväčších výhod zlepšovaním morálky a zvyšovaním produktivity na pracovisku. Aktívne precvičovanie tímovej práce bude zdĺhavé pri zlepšovaní akéhokoľvek kancelárskeho prostredia.



Video Návody: TIMELAPSE OF THE FUTURE: A Journey to the End of Time (4K) (Smieť 2024).