Ako byť lepším manažérom

• Apríl 26, 2024

Bez ohľadu na to, ako dobrého manažéra si myslíme, že sme, opýtajte sa ktoréhokoľvek zamestnanca a zistíte, že vždy existuje priestor na zlepšenie. Čo môže pre niektorých zamestnancov fungovať nebude fungovať pre ostatných, tak ako postupujete pri hľadaní rovnováhy, ktorá uspokojí každého? Nemôžete. Môžete však pracovať na univerzálnych vylepšeniach, ktoré určite prispejú k zmenám na pracovisku. Tu je niekoľko návrhov ...

Poskytnite kredit tam, kde je to splatné. Zamestnancom nič nehnevá viac, ako keď robia všetku prácu, a manažér berie všetok kredit. Ak dostanete pochvalu za výsledok projektu alebo geniálny nápad, zdieľajte kudos s ľuďmi, ktorí skutočne pracovali alebo prišli s nápadom. Ak s tým nemáte nič spoločné, nezabudnite im dať všetok kredit. Prijatie úveru ničí morálku a iniciatívu.

Buďte dôslední a stanovte vysoké štandardy. Čo by ste si mysleli o šéfe, ktorý neustále prichádzal neskoro, sedel celý deň pri osobných hovoroch alebo podával nedbalú prácu? Pravdepodobne nie veľa. Postavte tyč vysoko pre personál aj pre seba. Nemôžete na nich kričať, že sú neskoro, ak prídete každý deň neskoro päť minút. Inými slovami, precvičte si to, čo kážete - ale vykonajte to ešte lepšie.

Poskytnite im podrobnosti. Ak existuje určitý spôsob, ako chcete, aby správa vyzerala alebo bola úloha dokončená, dajte im vedieť. Nečakajte, kým sa projekt dokončí a povedzte im, že urobili všetko zle, najmä ak ste neposkytli pokyny, ako ste to chceli urobiť.

Počas cesty poskytnite konštruktívnu kritiku. Vyhodnotenie výkonnosti by sa malo vynakladať poskytovaním spätnej väzby o výkonnosti - ponúkať užitočné tipy, informácie a pokyny. Uistite sa však, že kritika je konštruktívna. Je dôležité zdôrazniť, že ružové tričko s týmto modrým oblekom nejde dobre? Je to dôležité pre výsledok projektu? Pravdepodobne nie. Uistite sa, že všetka kritika súvisí s prácou, relevantná a nie osobná.

Nakoniec otvorte svoju myseľ skutočnosti, že možno existuje lepší spôsob, ako robiť veci. Potláčaš kreativitu? Možno ste už boli dávno, ale majte na pamäti, že s novou technológiou sú vždy lepšie, rýchlejšie a lacnejšie spôsoby vykonávania dlhodobých úloh. Ak nebudete počúvať, riskujete stratu zákazníkov a zamestnancov.

Aj keď sa hovorí, že nemôžete potešiť každého, niekedy sú to jednoduché veci, vďaka ktorým budete lepším manažérom.

Video Návody: Som ja vlastne dobrý manažér? (Apríl 2024).