Generačné rozdiely na pracovisku

• Smieť 1, 2024

Hrajú skutočné vekové rozdiely v pracovnej sile pri komunikácii s ostatnými? Výskum ukázal, že je to skutočne pravda. Či už ste dospelí, Baby Boomer, generácia X alebo Millennial, je rozdiel v tom, ako reagujete na ľudí a pracujete s ľuďmi na pracovisku.

Miléniá sa narodili v rokoch 1979 až 1988. Táto generácia prospieva tomu, aby dokázala rozpoznať a splniť svoje osobné ciele. S cieľom účinne vykonávať dohľad nad Millennial je nevyhnutné, aby supervízor poskytoval okamžitú a stálu spätnú väzbu. Milénia majú na viacerých projektoch možnosť vykonávať viaceré úlohy. Sú mimoriadne počítačovo gramotní a oceňujú všetky technické veci. Aj keď ide o generáciu tvrdých pracovníkov, často sa usilujú o osobné uspokojenie namiesto finančnej bezpečnosti.

Generácia X sa narodila v rokoch 1965 až 1978. Rovnako ako generácia tisícročia, aj Gen-X sú motivované uznaním, mentorstvom a školením. Aby bol zamestnanec Gen-X efektívny na pracovisku, musí to byť zábavné prostredie s vysokým dôrazom na tímovú prácu. Na dohľad nad zamestnancom generácie X je dôležité byť rovno v úprimnosti a úprimní. Táto generácia verí v oddelenie pracovného a osobného života.

Baby Boomers, narodený v rokoch 1946 až 1964, sú najväčšou zastúpenou generáciou pracovnej sily. Rovnako ako ostatné generácie, uznanie zohráva veľkú úlohu pri motivovaní tejto generácie. Rovnako ako generácia Millennial, Baby Boomers uprednostňujú uznanie, ktoré sa udeľuje úprimne, ale často. Pri dohľade nad Baby Boomerom musí byť zobrazená starostlivosť. Baby Boomers radšej zaobchádzajú ako s rovnocennými a nie s podriadenými.

Matures sa narodili v rokoch 1909 až 1945 a priniesli na pracovisko úplne inú pracovnú etiku. Mali tendenciu zostať vo svojich zamestnaniach až do dôchodku, na rozdiel od Millennial alebo Gen-X, ktoré majú tendenciu byť veľmi prechodnými generáciami a zostať na pozíciách iba dva až tri roky. Zrelosti majú zmysel pre výkon dobre vykonanej práce a prejavujú zodpovednosť za každú úlohu, ktorú vykonávajú. Aby ste mohli účinne dohliadať na Mature, počúvanie je nevyhnutné. Nepýtajte sa a potom nepočúvajte odpoveď. Staršie osoby uprednostňujú, aby boli pokyny jasné a písané.

Dnes je to úplne nová pracovná sila. Trh práce je naplnený zamestnancami rôznych generácií a prostredí, ktorí pracujú v rovnakom prostredí. Zamestnanci už neberú prácu s myšlienkou, že zostanú až do dôchodku. Keďže pracovná sila pomaly prechádza na generáciu tisícročia, je dôležité pochopiť, ako každá generácia funguje najlepšie, aby mohla mať produktívnu pracovnú jednotku. Keď Matures a Baby Boomers odchádzajú do dôchodku, prenos vedomostí si vyžaduje, aby si manažéri a vedúci uvedomili potrebu plynulého prechodu moci. Poznanie motivácie a pracovných štýlov rôznorodej skupiny zamestnancov uľahčí zmenu.