4 Návyky efektívneho zamestnanca
Často nás bombardujú to, ako byť dobrými supervízormi alebo manažérmi na pracovisku, ale čo zamestnanci? Sú zamestnanci oslobodení od toho, aby sa čo najlepšie snažili a správali sa na pracovisku? Rozhodne nie. Zamestnanci sú rovnako zodpovední nielen za pracovné prostredie, ale aj za svoj vzťah so svojím šéfom. Aké sú zvyky efektívneho zamestnanca?

1. Vaše činy by nikdy nemali prekvapiť alebo spôsobiť rozpaky šéfa.

Aj keď je samozrejmé, že váš šéf píše vaše hodnotenie výkonnosti, je dôležité pozrieť sa na účinok vašich akcií v celkovom obraze. Väčšina manažérov má nevyslovené zviera, ktoré sa mu nepáči. Keď sa obzrieť späť na niektoré z najväčších problémov v organizácii, problém nenastal kvôli tomu, čo sa skutočne stalo. Tento problém sa začal, keď sa zamestnanec pokúsil problém „zakryť“. Zvážte svoje kroky a určte ich vplyv na svojho manažéra a spoločnosť. Ak narazíte na problém, čo najskôr to oznámte svojmu manažérovi a pokračujte v jeho udržiavaní v slučke. Pamätajte, že ako profesionál by ste mali byť schopní predvídať problémy, pomôcť im ich minimalizovať a informovať svojho manažéra o situácii. Nechajte svoje vedomosti, vysokú integritu a morálny zmysel ako vodítko pri svojich činoch.

2. Pridanie hodnoty pre organizáciu.

Najvyššou mantrou v každej spoločnosti je to, že všetci sú spotrebiteľní. Ak by mal pracovník zajtra odísť, či už je to ťažké alebo ľahké, možno ho vymeniť. Život vašej spoločnosti a manažéra by mal byť lepší, ak ste „v budove“. Mali by ste byť schopní pridať niečo do organizácie. Najlepším spôsobom, ako pridať hodnotu, je dosiahnuť výsledky.

3. Kľúčom je konzistentnosť

Váš manažér a kolegovia musia byť schopní spoľahlivo sa na vás spoľahnúť. Dodržiavajte svoje sľuby a usilovajte sa o dokonalosť vo všetkom, čo dodáte. Príležitostný vynikajúci výkon je len to - príležitostný. Nepretržitý vynikajúci výkon prináša vysoké známky a propagačné akcie.

4. Vyberte a vyberte svoje bitky.

Stretli ste sa niekedy so zamestnancom, ktorý má pocit, že musí byť „majstrom“ každej veci na pracovisku? Keďže sú plní poctivosti, sú nanešťastie absolútne neschopní rozhodnúť, ktoré bitky sú dôležité a ktoré časom strácajú čas. Hádajú sa o všetkom, od extrémneho významu po najdôležitejší. Hádka, či by na kancelárii malo byť jedno orezávátko na ceruzku alebo orezávač na každom stole, bez ohľadu na rozpočet je príčinou, ktorú si zasluhujú bojovať. Aj keď sa sami môžu považovať za hrdinu, manažment to tak nie je. Aj keď si myslia, že všetci ich spolupracovníci ich povzbudzujú, vedenie spoločnosti sa snaží vyvinúť najlepšiu cestu k uvoľneniu problémového zamestnanca.

Organizácie potrebujú nielen dobré riadenie, ale potrebujú aj dobrých zamestnancov. To neznamená, že každý musí byť bábkou. Je dôležité pamätať na to, že manažéri v skutočnosti kontrolujú odmeny za hodnotenie výkonu, ako aj za propagačné príležitosti. Byť príkladným zamestnancom zlepší vaše príležitosti na pracovisku.



Video Návody: Ako sa zo žiaka stal mentor. Vlado Zlatoš & Tommy Povajean (Titulky SK) (Marec 2024).